Offre Entreprise
Trust & Success
Gardez une longueur d’avance :
Découvrez les
Constellations Systémiques.
Innovons et co-créons l’entreprise de demain !
Vous avez un projet audacieux, innovant et vous souhaitez le tester ?
Mon engagement :
vous accompagnez pour transformer vos ambitions en réalité.
Ma Vision
Créer votre entreprise, c’est donner vie à vos rêves, c’est accomplir votre mission.
Votre entreprise reflète : vos talents, vos forces, mais aussi vos blessures et vos fragilités (peur, rejet, injustice, faillite, spoliation…)
Autant de freins inconscients qui impactent vos décisions stratégiques et votre réussite.
Et si la clé de votre succès était en vous ?
Je vous propose d’identifier et de lever vos blocages inconscients pour prendre les bonnes décisions et obtenir des résultats ambitieux.
Optimiser votre business n’est pas qu’une question de stratégie ; chaque décision doit être parfaitement alignée avec votre énergie et vos objectifs.
Les constellations systémiques vous offrent un levier incroyable d’évolution.
Je suis Christelle
FRASES-GUEMON
Cheffe d’entreprise engagée à transformer le monde.
Mon entreprise a connu des phases de croissance rapide, comme les crises.
Je sais que savoir rebondir et se réinventer rapidement est une nécessité.
Innover, un devoir pour continuer à se développer.
Savoir prendre des risques, voir grand est indispensable.
Investir au bon moment, au bon endroit fait toute la différence.
Alors, gardez l’esprit ouvert :
Découvrez les constellations systémiques.
Mon objectif :
Vous apportez de nouveaux leviers pour avancer avec plus de sécurité et de réussite.
Grâce aux constellations systémiques, vous pouvez tester, ajuster et valider vos choix avant même de les mettre en œuvre.
Cette pratique vous permet d’éviter les erreurs coûteuses, de pallier les incertitudes du marché, de maximiser vos ressources et de propulser votre entreprise vers de nouveaux sommets.
Des ateliers réalisés par Christelle très très utiles pour mon équipe, la cellule innovation de Groupama. Pendant les confinements Covid, mais aussi après ces périodes, j’ai pu mesurer sa pertinence, son professionnalisme et les impacts dans l’équipe. Vivement de recommencer.
Pourquoi opter pour les
Constellations Systémiques ?
Testez
vos choix avant de vous engager
Lancer un nouveau produit, ouvrir une succursale choisir un nouvel emplacement géographique ou initier un partenariat ?
Identifiez
les blocages
invisibles
Découvrez les tensions cachées qui freinent votre croissance. Pourquoi vos ventes ne décollent pas ? Pourquoi un projet stagne ?
Accélérez
vos résultats
sans risque
Vous souhaitez attirer plus de clients, dynamiser un service interne ou bien réharmoniser une équipe ?
Sécurisez
l’innovation
Avant de vous lancer dans des projets de R et D, vous pouvez tester la compatibilité de vos solutions avec les besoins réels du marché et le contexte plus large.
Mode opératoire
- Définition du projet client / sujet à consteller : objectif, contexte, timing, budget, équipe concernée, etc.
- Définition du mode d’intervention et remise d’une offre commerciale
- Réunion avec le chef d’entreprise ou le chef de projet pour mettre en lumière les schémas inconscients professionnels et personnels sous-jacents au projet.
- Représentation du système professionnel à l’aide d’experts choisis par mes soins, ayant validé une clause de confidentialité sur ce projet client.
- Identification et libération des blocages inconscients. Réparation de ce qui doit l’être.
- Débriefing avec le responsable du projet 15 jours plus tard
- Suivi du projet et autres constellations si d’autres limitations ont été observées sur le même projet.
Chaque projet est unique.
Je vous apporte des solutions sur mesure
Quels bénéfices ?
- Avoir une vision éclairée
Prendre le recul nécessaire et avoir une vision juste de son entreprise pour redéfinir la stratégie adaptée.
- Gain de temps et d’argent
Investir au bon endroit et au bon moment en mobilisant les ressources pour des solutions gagnantes.
- Croissance accélérée
Grâce à des décisions alignées et des blocages éliminés, s’autoriser à recevoir les bénéfices d’une croissance avérée.
Innover, c’est prendre le risque de réussir !
C’est
pour vous si :
- Vous êtes prêt à investir dans une méthode avant-gardiste pour transformer votre business.
- Vous êtes un pionnier, un visionnaire prêt à prendre des décisions audacieuses.
- Vous aspirez à réécrire les règles du jeu en entreprise pour être plus impactant.
- Vous acceptez de vous challenger en remettant en question vos fonctionnements, habitudes.
Ce n’est pas
pour vous si :
- Vous pensez qu’il est mieux de reproduire les succès d’hier, avec des méthodes traditionnelles.
- Vous êtes un suiveur, vous préférez laisser les autres tester avant vous.
- Vous vous sentez en insécurité dès que vous ne maitrisez plus.
- Le changement et les restructurations vous font peur.
Associons nos compétences et élargissons nos perceptions pour donner à votre entreprise l’expansion qu’elle mérite.
LES SEMINAIRES
Trust & Success
Un générateur de performance et de bien-être au travail :
Des sessions ponctuelles sur mesure pour répondre aux enjeux de votre organisation :
Stimuler l’innovation et la créativité
Favoriser l’intelligence collective pour développer des solutions novatrices et alignées avec vos objectifs stratégiques.
Renforcer la cohésion et l’engagement des équipes
Créer un esprit d’équipe solide autour de valeurs communes et d’un objectif partagé.
Améliorer la communication et la collaboration
Développer des échanges fluides et constructifs pour une meilleure coopération interne.
Réinventer l’expérience collaborateur
Apporter une dynamique positive et inspirante au sein de votre organisation.
Favoriser le bien-être au travail
Des ateliers immersifs pour relâcher la pression et cultiver l’énergie positive : Yoga du son / Voyage sonore aux bols tibétains / Automassages / Tandava (méditation en mouvement)… Et bien d’autres, selon vos besoins spécifiques.
Un accompagnement adaptable à vos enjeux et à votre culture d’entreprise.
Faites de l’épanouissement de vos équipes un levier de performance !
Comment faire ?
- 1
Prise de rdv pour définir l’objectif et le cadre d’intervention.
- 2
Présentation du mode d’intervention et remise d’une offre commerciale.
- 3
Réalisation de la prestation.
Je serai ravie de vous accompagner dans vos projets d’innovation et de transformation.